Um als Betriebsrat erfolgreich zu sein, ist vor allem eines wichtig: Aus den gewählten Einzelpersonen muss ein Team gebildet werden. Das ist für 99% aller Betriebsräte eine Herausforderung. Die Team-Bildung kann durch Coaching unterstützt und ermöglicht werden.

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Welchen Nutzen hat Coaching für Betriebsräte?

Mit Hilfe von Coaching-Werkzeugen kann bei

  • der Lösung von Konflikten,
  • der Entwicklung des Betriebsrats-Teams,
  • der Entwicklung von Zielen & Visionen für den Betriebsrat und nicht zuletzt
  • bei der Führung des Betriebsrats-Teams, Arbeitsgruppen und Ausschüssen

eine wesentliche Verbesserung erreicht werden. Nicht umsonst hat Coaching in den Alltag von Unternehmen bei Führungskräften und der Unternehmensleitung Einzug gehalten.

Coaching vermindert den Druck, der auf einzelnen Betriebsratsmitgliedern lastet und es werden klare, erreichbare Ziele erarbeitet und deren Umsetztung sichergestellt. Außerdem können die Art der Zusammenarbeit und die Methoden der Konfliktlösung gestaltet werden.

Coaching

Für welche Themen eigenet sich ein Coaching?

Beispielsweise helfen wir Ihnen bei

  • Konflikten im Betriebsratsgremium
  • Konflikten mit dem Arbeitgeber
  • der Unterstützung von Klausuren
  • schwierigen Verhandlungssituationen
  • komplexen Herausforderungen und

Konkrete Inhalte sind im Einzelfall abzustimmen.

Wie viel Zeit nimmt ein Coaching in Anspruch?

Abhängig von Ihrer betrieblichen Herausforderung variiert auch die Dauer, die für das  Coaching vorgesehen werden sollte. Gemeinsam stimmen wir ab, wie viel Zeit für ein nachhaltiges und erfolgreiches Coaching benötigt wird.

Wer führt das Coaching durch?

Das Coaching wird von unseren zertifizierten Coaches durchgeführt, die zusätzlich jahrelange Erfahrung in der Betriebsratsarbeit vorweisen können. Ein kleiner, aber wichtiger Baustein des Erfolgs.

Was unterscheidet Team-Coaching von Team-Entwicklung?

Das Angebot eines Team-Coachings unterscheidet sich nicht von einem klassischen Seminar- oder Beratungsangebot zur Teamentwicklung. Bei einem Team-Coaching-Ansatz werden zwei Schwerpunkte anderes gesetzt:

1.         Die Zielfindung

Bei der Zielfindung vom Team und den Team-Mitglieder wird auf das Coaching-Prinzip gesetzt.

2.         Die Basis bildet das Potential der Teammitglieder

Der Schwerpunkt liegt beim Coaching auf den Möglichkeiten und Potentialen der Einzelpersonen des Teams. Entsprechend sollen sich auch die einzelnen Personen im Rahmen ihrer Möglichkeiten optimal in Richtung des Teams entwickeln können. Einzelcoachings werden als Möglichkeit in den Teambildungsprozess einbezogen.

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